5 Miti o oddaljenem delavcu, ki jih morate prenehati verovati

Kaj je prva misel, ki jo imate, ko slišite izraz "oddaljeni delavci"? Ali se zbudijo opoldne, delajo s kavča v pižami in komaj kaj naredijo? Ali so mame z hordami otrok, ki tečejo v hiši z edinim namenom, da jih ohranijo od učinkovito osredotočen?

Medtem ko so te misli pogosto skupne, so tudi zelo omejujoče - kot v, omejujejo podjetniško dojemanje oddaljenih delavcev kdo bi lahko bil prave ljudi, ki bodo pomagali pri njihovem poslovanju. S podrobnejšim pregledom dejanskih podatkov o oddaljenih delavcih postane jasno, da je večina mitov, ki smo jih imeli o oddaljenih delavcih daleč od resnice.

Mit 1: To so starši, večinoma ženske

Najprej je treba to pojasniti ni trdnih podatkov navedba, da so starši, ki delajo na daljavo, manj učinkoviti kot posamezniki brez otrok, niti ženske kot demografska skupina ne delajo slabšega dela za moške. Tudi če je vaš oddaljeni delavec mama z dvema otrokoma doma, ni razloga, da bi raje izbrali drugega delavca, ki je samski moški in živi samo na tej podlagi..

Če to storite, bodite previdni, saj v mnogih primerih celo sprašuje o statusu staršev v intervjuju ali izbiri zaposlenih na podlagi spola je nezakonito.

Dejanska demografija najbolj oddaljenih delavcev uničuje ta mit: v Združenih državah je vsaj večina ljudi, ki delajo na daljavo, moški. Ženske običajno delajo več uradnih ur in je manj verjetno, da si bodo prizadevale za čisto oddaljeno delo.

Mit 2: Dobiš, kar plačaš

Obstaja veliko razlikovanja v talentih, kot je v plačilu, ko gre za oddaljene delavce. Mnogi neodvisni izvajalci - še posebej tisti, ki delajo s startupi ali lastniki oddaljenih podjetij - svoje stranke plačajo svojim strankam na podlagi njihovo dojemanje svojih spretnosti in izkušenj proti kar mislijo, da bi morala biti tržna obrestna mera.

Preprosto za njihovo dojemanje njihovih spretnosti in pošteno tržno stopnjo, ki se razlikujejo od resničnosti, za boljše ali slabše. Namesto, da bi želeli plačati naročnika kot neposredno povezavo z njihovo kakovostjo dela, prosimo za primere in reference. Pogovorite se z njimi in dobite občutek za njihovo strokovno znanje, preden najemete.

Dober kandidat za delo na daljavo bo z veseljem priskrbel te informacije, ker razumejo, da je pomembno zagotoviti rezultate, ko delajo na daljavo.

Mit 3: Delujejo manj

Med oddaljenimi delavci, ki so zaposleni s polnim delovnim časom, obstaja močna spodbuda, da zapolnijo svoje tedenske ure in imajo za to veliko dela: ni njihovega delovnega časa.

Prav tako je veliko manj ločevanja med njihovim delom in osebnim življenjem, ker lahko (in včasih tudi) dobesedno vklopijo svoj računalnik in začnejo z delom v 5 minutah po zbujanju. Seveda, če najemate oddaljenega delavca in omejite svoje tedenske ure na 15 ali 20 tednov, bodo delali do te omejitve in ne več kot, najbolj časa.

Vendar pa študije podjetij, ki zaposlujejo oddaljene delavce niso našli povezave med oddaljenim delom in nižja produktivnost. Pravzaprav je lahko resnično ravno nasprotno.

Mit 4: Domači talent je boljši od čezmorskih

Če je domači talent enakomerno boljši, bi to pomenilo, da izobraževanje v Združenih državah ni. 1 in da nihče v Združenih državah nima nikogar kdaj so bili odpuščeni zaradi slabše uspešnosti. To preprosto ni res - vrhunski talent je vrhunski talent, ne glede na to, kje na svetu se nahajajo. Veliko visoko kvalificiranih in povpraševalnih virtualnih pomočnikov, razvijalcev in grafičnih oblikovalcev dela iz številnih drugih držav po svetu.

Težko je priti do prepričljivega poslovnega razloga, da bi raje izbrali slabega ali povprečnega lokalnega razvijalca za nekoga, ki ima dokazano visoko kakovostno delo iz druge države.

Večje vprašanje je kako vedeti če je oddaljeni delavec zelo uspešen, preden jih najame. V najslabšem primeru bi verjetno radi vedeli, ali preveč obetajo, kaj lahko storijo, preden so nam zaračunali preveč ur. Za to so bistvenega pomena sledenje časa in orodja za sledenje produktivnosti.

Poleg tega previdno preverjanje prejšnjega dela izvajalca preden se najamejo, nato vzpostavijo avtomatizirane prijave ki vam omogočajo, da vidite, kako deluje nov najem, so odlični načini, da premagate ta mit o oddaljenem delavcu in dobite najboljše talente po vsem svetu.

Mit 5: So (ali morajo biti) introverts za delo na daljavo

Ekstrovert je idealen kandidat za delo na daljavo, ker je komunikacija ključnega pomena za njihov uspeh in uspeh njihovega delodajalca. Oddaljeni zaposleni ne smejo nikoli “temno” - Najboljše prakse za komunikacijo vključujejo redno preverjanje prek e-pošte, klepeta, videa ali katere koli druge metode virtualne komunikacije. To je naravno za ekstroverte, vendar je lahko več izziv za introvertne.

Ekstroverti bodo še vedno dobili socializacijo, ki jo potrebujejo, tako da delajo v kavarnah, prostorih za coworking in na vseh drugih javnih mestih z internetno povezavo..

Zaviti

Delo na daljavo je lahko izjemno dragoceno ne samo za zaposlene, temveč tudi za podjetja. Če si resnično vzamete čas za razumevanje, kako narediti oddaljeno organizacijo v svojem podjetju, lahko podjetnik doda več vrednosti svojemu podjetju na različne načine.

Od njih je odvisno zaupanje oddaljenim delavcem, omogočanje komunikacije na daljavo in zagotavljanje orodij za sodelovanje ter izvajanje postopkov, ki delujejo sprostitev teh skupnih predsodkov proti delavcem na daljavo.

Opomba urednika: To je napisal Dave Nevogt za Hongkiat.com. Dave je svetovalec za spletno trženje. Je tudi soustanovitelj in CMO podjetja Hubstaff.com, popolnoma oddaljenega podjetja s sedežem v Indianapolisu, IN.