Kako najti in ohraniti Millennials - od generalnega direktorja Y.

V celoti sem pričakoval, da bom vodenje lastnega podjetja do stare 25 let. Ta slepi uspeh je produkt mojih lastnih veščin, genov in vzgoje, kot je relativno pogosta značilnost med ljudmi moje starosti. Večina delodajalcev se ne strinja z uresničevanjem, toda zame čutim srečo, da se lahko povežemo z generacijo Y in Z podobno.

V pravem starostnem razredu, kjer je najverjetneje najti tiste, ki so edinstveno primerne razumevanje pripomočkov mobilne industrije. Zato jih zaposlujem, ne da bi jih strašili usodniki, ker starostna pariteta mi podari nogo na druge delodajalce, ki ne morejo dobiti ročice generacije Me-Me-Me.

Če ste eden izmed njih, ne skrbite, z vami sem si pripravil naslednje, kako vam pomagajo pritegniti in pritegniti tudi sveže mlade!

Kako privabiti tisočletje

1. Pridobite jih, ko so mladi in lačni!

Čeprav to lahko zbudi (grozljivo) "We Want You!" sliko v tvoji glavi, to je resnično starostna rešitev, na katero se vedno znova vračam, zlasti ko iščem nove ljudi, ki se bodo pridružili naši mobilni razvojni ekipi. To je zato mlajši Millennials ali starejši Gen Z-ers - odvisno od tega, kje narišete črto - so digitalni domačini.

Mlajši razvijalec, bolj verjetno je, da bodo:

1. živeti in dihati programiranje za mobilno dobo, in
2. biti pripravljen da se naučijo še več, kakor tudi najtežje delajo, da bi naredili vtis.

Če ste ribolov za novo najemnino, vam predlagam, da si ogledate visoke šole in študente, ki bi skočili na priložnost, da "zaslužijo, da se učijo", preko plačanega pripravništva v vašem podjetju. Naš poskus tega poletja z nekaj srednješolskimi pripravniki je bil odličen!

2. Ne uporabljajte zaprtih vprašanj "Kje-kaj-vidiš-si-v-5-letih"!

Millennials se tresejo na klišejih in delih, o katerih se pogovarjajo v kadrovskih priročnikih. Odpravite glas intervjujevca z učbenikom in uporabite svoje.

Odobreno, lažje je voziti se do enakih položajev, ko ste moji starosti, toda to je ni razloga, da bi se pogovarjali z intervjuvanci, če ste deset let starejši. Razdalja to ustvarja med vami je zanesljiv način ubiti vsako možnost, da boste dobili resnično občutek za osebo pred vami.

Vprašam jih o njihovih sanjah in poklicnem traktu kako so se pojavili v industriji in kaj bi dodali temu, kar so videli našega podjetja.

Lahko bi celo vprašal, če je jutranja oseba ali nočna ptica, vse, kar bo da vam predstavim, kako neodvisni so (veliko je treba v vsakem zagonu danes samostojno razmišljati) in kako lahko kliknejo z delom, ekipo, kulturo pisarne, vse o vašem podjetju.

3. Ne samo poiščite najboljšo nastavitev za delo

Ob koncu dneva, še posebej pri zagonu, je marža za napako ozka, vendar potencial za veličastnost, ko pomislite zunaj polja.

Torej poiščite osebo, ki barve zunaj vrstic, ki ima dobro trdno znanje in izkušnje, na katere lahko gradite, in kdo bo najbolje sodeloval z vašo ekipo. Dobro je znano, vendar vedno vredno ponoviti prijateljstvo v pisarni vodi ljudi, ki se ukvarjajo in prihajajo na delo - meni, da je vgrajeni družbeni element.

Tudi če intervjuvanec v vaši glavi odda alarmne zvonce, sledite svojemu črevesju… in preizkusite točnost. Kadarkoli dobim nasprotujoče si signale od najemnika, ki si ga želijo ustvariti, se trudim preizkusite svoje sposobnosti, kar trdijo, da so - ali celo samo pamet - Da bi bolje razumite, kdo v resnici so, za vsemi intervjuji.

4. Ne skočite na sklepe s pospešenim delom

Dvajseta leta, ko so Millennial začeli rezati zobe na delovnem mestu, so bili po eni strani grobi, po drugi strani pa revolucionarni. Tisti, ki so odraščali in / ali začeli kariero v tistem času, so razvili obe vedno na miselnosti (njihova mobilna naprava je prilepljena na njihove roke) in "checkered" past

To pomeni njihovi življenjepisi so lahko videti kot švicarski sir, z vrzelmi v izobilju in kratka obdobja zaposlitve. Vaša naloga je, da pogledate preko tega.

Uporabite svojo priložnost v tem klepetu Vprašajte se o razmišljanju, ki je v ozadju navijanja karierne poti Doslej je sodeloval. Mogoče obstaja metoda za norost - Vsekakor sem ugotovila, da je to res več kot enkrat

Drugi časi, večinoma resnično, bi se naučil korporacija sesanja duše okolje, iz katerega je tekel moj sogovornik, ne pa samo delo. Tako enostavno je povezati se v vzajemno sovraštvo do življenja opice podjetja, kajne?

5. Graf bogastva priložnosti, ki jih bodo dobili

V nasprotju s splošnim (ozkim) pogledom, Millennials niso lenarji. Pravzaprav potencial za rast je predvsem v mislih tisočletja (tudi to bi moralo biti!). S tem v mislih vedno poskušam skicirati, kako hitro smo zrasli in kam gremo v bližnji prihodnosti. Toliko nas čaka samo za vogalom!

Preveril bom, koliko to, kar počnemo v T-Me, vznemirja intervjuvanca, s hitrim pregledom vsakega oddelka, celo s prehodom, če čas dopušča, in gledam, kako se njihov obraz prižge. Prav tako boste želeli poudariti, da je to zagon, njihov čas je, da izkoristijo, kot želijo - po opravljeni vsakodnevni nalogi, ki jo imajo, bi se lahko naučili še več tonov

Sledenje vodil ali vsakega oddelka je zabaven način za to - Millennial, ki je lačen doživetij, ponavadi skoči na to priložnost ...

6. Prodaja vse do vrat

Ampak ne oversell (!) Ali vaš novi najem zaupanje v vas bo crash in gorijo, kot tudi vse vaše zaposlovanje prizadevanja, kmalu dovolj.

Ob dejanju, da je nujno, še posebej, če ste v SaaS poslovanja, kot smo, da barve žareče, natančno sliko vašega zagona, vašega izdelka in industrija moti.

Mi Millennials se morajo počutiti, kot da delamo na nečem velikem, beri: potencialno spreminja svet, tako, da bolj kot karkoli, kar naredi vaš zagon privlačen za obete njegov višji namen.

Poudarite vrhunce kulture vašega podjetja - ne pozabite, da ste tudi vi intervjuvani!

7. Bodi marljiv in hiter pri zaključku posla - Millennials are Slippery!

Imel sem nekaj odličnih intervjuvancev, ki so mi bili vzeti takoj pod nosom, ker sem bil preveč zaposlen, da bi se pravočasno vrnil k njim ali samo je trajalo predolgo. To je ena izmed najtežjih stvari, ki jo končno uresničite kot ustanovitelja, direktorja in zaposlovalca, ki je vse-v-enem: nosite toliko klobukov, kot smo na koncu nosili, 24-urni dan nam pogosto ne uspe.

Ključno je, da se spomnimo tega: ko najdete nekoga, ki bi ga lahko videl delati v vašem podjetju, ne zapravljajte časa za najemanje, čeprav samo za poskusno dobo.

Moral sem celo prilagoditi nekaterim nenavadnim željam - zaposlitev s krajšim delovnim časom za mesec ali dva, dokler ni bilo 100-odstotno prepričano, da je zapustitev prejšnje zaposlitve za nas prava izbira - in jaz sem na kraju samem vprašal. To je win-win, še posebej, če veš, da jih prinaša na za samo 4 ure na dan bi dodali vrednost za vaše podjetje.

Kako vključiti tisočletje na delo

1. Ne puščajte svojega tisočletnega najema, da se bojuje za njega / sebe v prvem tednu ali tako

Naredite svojo najboljšo nalogo, da prikažete nove najemnike, jih predstavite ekipi in odgovornosti vsakega posameznika. Medtem ko je znano, da so Millennials zelo samozavestni, in mnogi projektirajo večinoma bikovsko podobo, boste morda še vedno morali stopite in umirite pot do njegovega vstopa v ekipo.

Kot pri vseh mladih - in še bolj s to "upravičeno" generacijo - osebnosti se bodo spopadale, razigrane bodo letele, vendar bodite prepričani, če ste res delali na oblikovanju močne pisarniške kulture, prahu volja poravnati. Če in samo če menite, da je nujno, da posredujete, to storite kot vrstnik, ne pa nadobitni starš.

Nenehno ohraniti dobro v ekipi in v spodnji vrstici na zadnji strani glave in, ne glede na težavo, vam bo prišel pravi potek dejanja.

2. Ne bodi preveč stroga. To je tako zadnja generacija.

Kot resnično tisočletje boste vedeli, da ne morete priti do mladičkov vnaprej določene in zastarele zamisli o tem, kako naj bi delavec izgledal, je izguba časa ali še huje.

To je v nasprotju z vsem, kar so Millennialsom povedali o njihovi edinstvenosti, za enega. In postavitev rovov in plakatov "zapovedi" vas bo pripeljala v vročo vodo in kot tiranin vam bo povedal nezadovoljni Millennials, ki bodo odšli na tekmovanje.

Prilagodljivi delovni časi, prilagojeni delovni prostori, redni zabavni časi (pozabite na priložnostne petke, imamo srečne petke, z domačimi piškoti in poslasticami, dostavljenimi prav v našo kuhinjo!) - vse te in še veliko več buzzwords Millennials živi za, in na srečo, lahko izvršljiva.

Neprestano se sprašujte, kako bi radi živeli pol tedna vsak teden v okolju, ki ste ga postavili za svoje ljudi, in videli boste svetlobo. In nenazadnje, bodite pozorni na svoje ljudi, na preverite znake izčrpanosti in vnaprej izključite izgorelost po obveznem času. Resnično se izplača!

3. Spodbujajte možnosti, ki so na kraju samem, da bodo vsi ostali v uradu za daljše obdobje

Ne govorim samo o podjetju PlayStation, članstvu v telovadnici ali stalnem dotoku kave in zdravih prigrizkov. Razen položne opore, gre tudi za to ustvarjanje agilnega, tehnološko prijaznega delovnega okolja.

Če se vprašate, boste našli mlado generacijo ne more biti dovolj najnovejših, najbolj kul rešitev ki krampijo tradicionalne načine dela. Rezultat tega je lahko urad nenehno spreminjali za boljše rezultate.

Neroden mehak z napisanim podjetjem je povsod zunaj novi pripomočki in aplikacije se pojavljajo, da bi racionalizirali naše delovne dni. Torej vedno skušajte zmanjšati nered v vašem tehnološkem zagonu, na vseh ravneh: vaši zaposleni vam bodo hvaležni za to in za najbolj zdrave Millennials, ki jih zagotovo želite pritegniti, da jih bodo pričakovali takoj pred vrati..

Kot dodaten bonus, če ste pred kratkim prišli v slušalko Oculus (ali kateri koli drug enako vroči pripomoček), jo zaokrožite po pisarni, da bi vsi imeli napako. Vaš kul dejavnik bo šel skozi streho!

4. Prednostno določite mesečno nalogo organiziranja zabave, socialne pomoči

To naredite vsaj enkrat mesečno ali pa pogosto čutite, da je razpoloženje na tleh spuščeno pod normalno raven produktivnosti. Prenesite nalogo merjenja razpoloženja in organiziranja izrednih izletov v skladu s prijaznejšo, najbolj družabno osebo v ekipi (ali, za dodatne informacije o vaši milenijski delovni sili, nadzirajte to sami, če imate čas).

Prav tako je odličen način izravnavanje zabave in pretoka informacij med različnimi skupinami - v našem primeru grafični umetniki in čarovniki. Nekateri antiki se lahko izgubijo v prevodu, toda velike notranje šale bodo razkrile vse, in veste, da imate sestavine za močno, povezano ekipo to je v njem na dolgi rok.

5. Pričakujte rastoče bolečine, rezultate objemanja

Ne nagrajujete Millenialov, kot da jutri ni, vendar se zavedajte, da so se pojavili v svetu, kjer so bili podeljeni samo zaradi, ker trofeje za vse, kar je podobno dosežku.

Torej vedeti morajo, da so cenjeni, in ne preko neke sheme tipa "zaposleni v mesecu", ampak kadarkoli si to zaslužijo - lahko pridejo v obliki plačilnih udarcev, lahko pa so tudi glasba na Slacku ali pred ekipo..

Tudi, kot vam bo povedal vsak zagonski direktor in ustanovitelj, vam je težko olajšati pomikanje, ko stanejo vaš čas, denar ali oboje - vendar boste morali pogoltnite svojo jezo za prvih nekaj napak, ki jih naredi vaš novi najem.

Hkrati pa izkoristite vsako takšno priložnost Pokažite jim, kako je zdrsnilo na dnu in kaj bi bila prava pot.

6. Bodite pristopni, s politiko odprtih vrat, ki deluje na nizko in nasmeh

Samo poskrbite, da ti nasmehi niso plastični. Bodite tam za svoj novi najem, če bi želel odbiti ideje od vas, pohvaliti ali se pritožiti ali vse vmes.

Prepoznavanje potrebe po dialogu s svojimi zaposlenimi je le polovica enačbe - kot je zapisano v Bainovi študiji, in verjetno se je na neki stopnji počutili vsi direktorji povsod - vaš glas prilagoditi se pričakovanjem sogovornika, tipu osebnosti in dejansko, spol.

Po drugi strani, redno pregledovanje vaše ekipe lahko povzroči nekaj vprašanj da se pogovori ena na ena ne bodo povsem umirili. Morda boste ugotovili, da zamisel o anonimni praksi povratnih informacij ustvarja čudeže za vaš timski duh.

7. Obdržite vsakogar na vsakem koraku poti, ne glede na njihovo plačilo

Boste želeli obdržati neuspele združitve, pogovore, ki padejo skozi, odločitve o najemanju in odpuščanju itd. Za zaprtimi vrati - tu je stvar. Ne moreš

Ljudje opažajo in stopnja produktivnosti pade, ko čarovnica se začenja nabirati. Vse kar lahko storite je, da pridete pred njo biti pošten s svojo ekipo - brez zamude, brez dlake, brez osnov, samo navadna resnica.

Millennials imajo težjo kožo kot starejše generacije jim dajejo kredit za - lahko sprejmejo recesijo, ne bodo vzeli laži.