7 načel, ki jih mora slediti vsak začetni podjetnik

Ste pravi podjetnik? Vsi sanje biti podjetnik, ki je lastnik uspešnega podjetja, delati pod lastnimi pogoji in ne odgovarjati šefu. Bolj pogumni tipi gredo naprej in zapustite svoje delo nadaljevati z zagonom in verjetno nositi upanje, da bodo lahko znova odkrili svet (v 3 preprostih korakih).

Če se ne bojiš, da ne boš uspel v svojem zagonu, kot je, kako velikani niso uspeli v svojem času, potem si naredil prvi korak v podjetništvo. Pot naprej bo dolga in naporna in na poti boste naredili veliko napak. Ampak, če je to tisto, za kar ste namenjeni, potem vzemite s seboj teh 7 načel, ki vam bodo v pomoč na poti!

1. Ne iščite odobritev

Ustvarjanje podjetja od začetka zahteva monumentalno prizadevanje. Hvala vam, prijatelj, ker ste se odločili za to, vendar morate razumeti, vsi ljudje ne želijo, da bi uspeli. Niti tvoja družina ali prijatelji. Ne zato, ker te ne marajo. Morda vas bodo tudi ljubili. In ravno zaradi tega, želijo, da ostanete enaki.

Tvoji starši ali zakonec morda ne želijo, da bi ti uspela samo zato, ker boš več časa šel v službo in na podzavestni ravni, ki jo poznajo. to bo škodilo razmerju.

Tvoji prijatelji bi se lahko prestrašili spremenili se boste kot oseba (kar se bo zagotovo zgodilo). Morda si bodo mislili, kaj bodo drugi govorili o sebi, glede na to, da ste vsi prišli iz istega kraja, vendar boste verjetno na koncu postali bogatejši od njih..

Odobritev, odobritev

Bolje je, da si za trenutek vzamete odmor od prijateljevih mnenj in družinskih nasvetov ter se osredotočite na svoj novi podvig. Ne zahtevajte odobritve, ne potrebujete nobene. To je ključni korak, ki je najpogosteje spregledan. Sposobnost, da se izolirate pred odobritvijo drugih ljudi boste ugotovili, ali ste zmagovalec ali poraženec.

2. Pustite naložbe za pozneje

Iskanje denarja v zgodnji fazi življenja vašega podjetja je res, zelo slaba ideja. Dobili boste le del denarja, ki ga iščete, in na koncu boste oddali preveč sredstev podjetja ali, kar je še slabše, dali boste deleže.

Delnice so duša vašega podjetja. Bodi nežen z njo in vedno se spomni, da, ko in če pride čas za izhod, bodo te delnice določile znesek, ki ga dobiš. Torej bi morali poiščite samo zunanje naložbe, ko ste dokazali koncept vašega zagona, ko že imate dostojne prihodke z vsaj 3 do 6 mesečnimi rezultati.

3. Poslovni inkubatorji, investitorji angelov ali tvegani kapital?

Ta je res težka. Vedno bi prepovedoval partnerstva prezgodaj, kot je bilo že navedeno. Poslovni svet je podoben živalskemu svetu. Običajno majhne ribe požre velikanski morski pes, ne glede na to, kako dober je posel, ki ga ponujate. To je zaradi tega že zgodaj v igri, zares ne morete imeti toliko vzvoda, da bi se pogajali za ugoden posel.

Če se odločite za partnerstvo z nekom, vsekakor poskusite nekoga v isti panogi. To pomeni, da če ste v spletnem prostoru, ne želite sodelovati s tveganimi kapitalisti, ki samo skrbijo za četrtino ali letne dobičke..

Z njimi boste želeli poslovati nekoga, ki lahko dejansko doda vrednost, ki lahko preživijo nekaj časa z vami vsaj enkrat na teden in kdo pozna svoje stvari v niši vašega zagona.

In odgovor je…

Poslovni inkubatorji in lokalni vlagatelji v angele so najboljši način. Imeli boste več svobode, v nasprotju z delom z velikim investicijskim skladom. Izraz lokalni tukaj je ključ.

Hočeš poiskati te ljudi na vaši lokalni univerzi. Po navedbah Bob Tosterud, Freeman katedra za podjetniške študije na Univerzi v Južni Dakoti, angelski vlagatelji običajno želijo vlagati v podjetja ki so jih začeli svetli mladi učenci. Približajte se učiteljem, ki so ponavadi bodisi osebno vključeni v poslovna prizadevanja, bodisi poznajo nekoga, ki je.

Prav tako lahko poskusite najti angelske vlagatelje z vprašanjem:

• Vaš računovodja
• Vaš odvetnik
• Lokalna gospodarska zbornica
• Poslovne publikacije, blogi, revije. Pokličite jih, zanimali bi se za pogovor s podjetnikom!
• Vaša banka, imajo veliko stikov!
• Poiščite lokalno vladno agencijo, ki se ukvarja s trgovino ali poslovanjem

Če želite prebrati velik priročnik o tem, kako najti angelske investitorje, si oglejte ta članek.

4. Izkoristite PNL preglednico

Tako veliko startupov pozabi pravilno upravljati svoje finance. Dobiček 'n' izgube preglednice je treba. Ne zaupajte svojemu računovodji, da to stori za vas. To je delo podjetnika! Bodite pozorni na to, ker vsak peni šteje v teh začetnih fazah.

Navedite vse svoje izdatke. In mislim vse! Bodite iskreni s seboj, tudi če je težko videti, da delate 12 ur na dan in vaše podjetje komaj kljubuje. Ta poštenost bo spet naredite razliko med izgubo ali zmago.

Tukaj sta dve povezavi za prenos nekaterih dobrih PNL-jev: Simple PNL Chart in Complex PNL Chart.

5. Delite svoje vizije dnevno

Vaši zgodnji zaposleni bodo verjetno premalo plačani. Kot tak, si resnično želiš motivirati z drugimi sredstvi. Boste želeli, da jih navdih, in Edini način, da to naredimo učinkovito, je z vašo vizijo. Imajte dnevne sestanke, na katerih govorite o ciljih svojega podjetja.

Ker ste startup, bodo ta srečanja sestavljena iz 2-10 ljudi. Poglejte vsakega v oči, medtem ko ponavljate sanje vašega podjetja. Ne govori o plitkih stvareh, kot je dobička ali uničevanje vaše konkurence. Dajte svojemu podjetju dušo. Govorite o tem, kako bo delo, ki ga opravljajo vpliva na življenje vaših strank, dodali vrednost drugim ljudem na način, ki ga vsi ne morete začeti razumeti.

Govoriti o kako velik je biti vpleten v nekaj tako plemenitega. Pojdite z velikim, preprostim in nepozabnim sloganom. Uporabljajte, če je to pogosto pri pogovoru z ljudmi in strankami. Boste želeli nekaj podobnega kot TNT “ja lahko!”. Če potrebujete ideje za velik slogan, Oglejte si ta članek.

6. Bond s svojimi zaposlenimi

Dobro ravnajte s svojimi zaposlenimi, še posebej če upoštevate, da izkazujejo vero v vaše podjetniške sposobnosti, saj delajo za vas. Ne bojte se deliti nekaj osebnih zgodb z njimi; dovolj, da pokažeš svojo človeško stran.

Sledite spodnjim načelom:

1. Samo pohvalite jih pred svojimi kolegi
2. Disciplina / kritika le v pogovorih „ena na ena“

Nihče ne mara, da bi izgledal kot bedak pred drugimi. Zato ne delajte tega, to bo vplivalo samo na produktivnost vašega osebja. Toda ne dovolite, da se napake premikajo, to bo oviralo vašo verodostojnost kot vodje. Poskrbite, da bo vaša točka močna, ne da bi njegovi kolegi slišali vašo kritiko. Ko pride čas za pohvalo, bodite radodarni z njim, in naj jih vsi slišijo.

7. Specializacija je za mravlje

Kot je nekoč rekel veliki Robert A. Heinlein:

“Človek bi moral biti sposoben spremeniti plenico, načrtovati invazijo, mesarji, skleniti ladjo, načrtovati zgradbo, napisati sonet, izravnati račune, zgraditi zid, postaviti kosti, tolažiti umiranje, sprejeti naročila, dati naročite, sodelujte, delajte sami, rešujte enačbe, analizirajte nov problem, raztresite gnoj, programirajte računalnik, kuhajte okusen obrok, se učinkovito borite, pogumno. Specializacija je za žuželke.”

In mrave, moj prijatelj, za slabe podjetnike. Lastništvo zagona vas naredi jackom vseh poslov. Bili boste premalo zaposlenih, premajhno porabljeni, nerazviti in nenehno iščete ogromen vpogled ali čudež. Osebno boste morali opraviti trženje, podporo strankam, finance, pridobivanje strank, obračun in dobro, skoraj vse.

To je ob upoštevanju, da nisi šel za veliko naložbo (ki je, kot ste verjetno že veste, do sedaj slaba ideja!) In to, kar si sami opravljate, je dobro. Naučil vas bo v obsegu vedeti, kaj zahtevati od vaših bodočih zaposlenih. Zato se ne bojte umazati rok! Hvaležni boste, da ste to storili kasneje!

Upoštevajte teh 7 ključnih pravil in boste na poti do odličnega poslovanja. Ali veste za kakšna druga zlata pravila za startupe?