Kako zgraditi kulturo agencije Vaša ekipa bo sprejela in ljubila

Vsi smo slišali o pomembnosti kulture podjetja kot del strategij rasti. Na žalost ljudje poznajo izraz in osnove njegovega pomena, vendar nimajo pojma, da bi ga uporabljali za učinkovito razširjanje svojega poslovanja.

Močna kultura podjetja je pomembna iz več razlogov; lahko poveča ozaveščenost o blagovni znamki, vam ponudi nove stranke, bolje vodi in veliko skupino oboževalcev.

Eden od razlogov, da se to zgodi, so sami zaposleni. Ko ljubijo svoje delovno okolje, so bolj nagnjeni k temu, da se aktivno vključijo v reševanje problemov in kriz, skrbijo za uspeh agencije in verjetneje delijo dobre novice o agenciji na spletu..

Ampak, da bi se to zgodilo, morate najprej vedeti, kako zgraditi kulturo, ki jo zaposleni lahko hitro prilagodijo in ljubijo.

Ključni so zaposleni in sodelavci

Agencije za spletno oblikovanje so pogosto polne ustvarjalnih in odprtih ljudi, zaradi česar so agencije bolj privlačne, prožnejše in toplejše..

Če govorimo o dolgoročni rasti, je lahko težko ohraniti navdušenje zaposlenih na dolgi rok. Če se pogosto zgodi, da se zaposleni prenehajo počutiti kot tisti, ki sprejemajo odločitve, in začnejo se počutiti bolj kot delavci v tovarni. Ko se to zgodi, se produktivnost in kakovost dela znatno zmanjšata.

Kaj lahko storite glede tega?

Najboljše, kar lahko storite, da motivirate svoje zaposlene in jih aktivno vključite v razvoj podjetja, je, da se počutijo pomembne v agenciji.

S tem v mislih morate dejansko dodati več odgovornosti svojemu opisu delovnega mesta. Najboljši način za to je, da jih naredimo za najbolj aktivne zagovornike blagovne znamke agencije.

Poskušajte svoje zaposlene spodbuditi, da delijo svoj uspeh s svetom, objavljate o svoji agenciji na socialnih medijih, delite lekcije, ki so se jih naučili delati za vas, voditi časopis o napredku in se vključiti v izboljšanje delovnega okolja. organiziranje poslovnih dogodkov itd.

To so samo vrh ideje, vendar jih lahko uporabite, da vas navdihne, da svoje zaposlene ohranite angažirane in motivirane.

Gradimo kulturo z novimi zaposlenimi v primerjavi s starimi zaposlenimi

Novi zaposleni se navadno usklajujejo s kulturo podjetja, seveda s tesnim sodelovanjem s svojimi kolegi ter s prilagajanjem njihovega vedenja in odnosa ter z vključevanjem v koristne dnevne aktivnosti..

Obstajajo številne dnevne dejavnosti, ki so odlične za kulturo podjetja, na primer, vodenje časopisov o napredku, objavljanje zgodb o uspehu na spletu itd.

Po drugi strani pa je pridobivanje starih zaposlenih v novi podjetniški kulturi ponavadi nekoliko težje. Ljudje se počutijo udobno s tem, kar poznajo. Prav tako ponavadi ne uživajo, kar je mogoče razumeti kot dodatno delo.

Če želite, da ta proces poteka gladko, morate v kulturo vključiti stare zaposlene in jim pomagati razumeti pomen njihove vključenosti v proces. Če jih postavite v vloge odločanja, bodo bolj angažirane in težje delale.

Pridobite nove in stare zaposlene na isti strani: Nasveti

Pridobivanje vseh zaposlenih na isti strani, ko gre za kulturo podjetja, je lahko težavno. Na srečo obstajajo rešitve, ki vam bodo pomagale hitreje premostiti vrzel.

Ustvarite lahko na primer dejanski prostor za kulturo, do katere lahko vsakdo dostopa. Dober primer je Smarp â ?? navidezno središče, kjer lahko zaposleni in sodelavci dostopajo do novic podjetja in so na tekočem s trenutnimi dogodki, ustvarjajo vsebino, komunicirajo med seboj itd..

Platforme, kot je ta, so odlične za pomoč vsem zaposlenim pri skupnem praznovanju uspehov, reševanju kriz, izmenjavi novic, vključevanju v organizacijo dogodkov itd..

Doslednost: ključni vidik kulture podjetja

Pomembnosti doslednosti pri gradnji kulture podjetja ne smemo podcenjevati. Če želite zgraditi kulturo podjetja, ki se drži, morate ostati na vseh ravneh komunikacije.

Obstaja veliko uporabnih orodij, ki vam lahko pomagajo doseči to. Eden najboljših primerov je Canva â ?? orodje za personalizacijo tudi najbolj neosebnih oblik komuniciranja, na primer beležk.

S Canvo lahko v nekaj minutah prilagodite beležko. Dobite kup predlog, ki jih lahko izberete, nato spremenite sliko za ozadje, izberete svojo priljubljeno pisavo, naložite logotip podjetja, dodate besedilo in ga pošljete svojim kolegom..

Ne samo, da vam to orodje pomaga pri ustvarjanju prilagojenih beležk, temveč jih tudi naredi bolj profesionalne in prijazne¢Â ?? zaradi česar se vaša agencija zdi bolj profesionalna in prijazna.

Morate voditi z zgledom

Vi ste prvi zagovornik kulture agencije, kar pomeni, da morate postaviti zgled.

Morda mislite, da je to samoumevno, včasih se morda celo ne zavedate, da kultura izhaja iz vaših e-poštnih sporočil, beležk, pogovorov iz oči v oči, srečanj skupine itd..

Če želite, da se vaši zaposleni ukvarjajo z vsemi zgoraj omenjenimi načini, ste prva oseba, ki mora sodelovati pri organizaciji dogodkov, obvladovanju kriz, praznovanju uspeha itd..

Pokažite jim, kako naj delajo vse te stvari, in seveda bodo sledile.

Povzetek

Gradnja močne podjetniške kulture ni lahka, vendar se bo prizadevanje za to zagotovo dolgoročno izplačalo.

Prva stvar, ki jo morate imeti v mislih je, da morate voditi z zgledom. Če nastavite pravi ton, bodo zaposleni sledili.

Prav tako bi se morali vaši zaposleni počutiti pomembni in bolj vključeni v rast agencije. Preobrazite jih v notranje marketinške junake in jim dajte prostor, kjer se lahko stari in novi zaposleni seznanijo s kulturo podjetja.

Ne pozabite ostati dosledni in sledite ideji, če želite, da se kultura podjetja drži.